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上半年，我國(guó)房地產(chǎn)、建筑業(yè)的運(yùn)營(yíng)答卷呈現(xiàn)出前所未有的結(jié)構(gòu)性裂變!
在住宅滯銷、商業(yè)空置，以及傳統(tǒng)基建退潮與新能源轉(zhuǎn)型、國(guó)內(nèi)承壓與海外激戰(zhàn)的雙重變奏下，無(wú)論是國(guó)央企巨頭，還是民營(yíng)頭部企業(yè)、中小企業(yè)的戰(zhàn)略布局與抗風(fēng)險(xiǎn)能力正在經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的壓力測(cè)試。
轉(zhuǎn)型沒(méi)有退路，分化即是生存!
無(wú)論CCTV的新聞聯(lián)播如何去“播”，當(dāng)下設(shè)計(jì)院、國(guó)央企的人員優(yōu)化、換帥、重組……實(shí)則為一場(chǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)時(shí)路演!
下行周期中，挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)!
當(dāng)前，我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)處于恢復(fù)期，但房地產(chǎn)負(fù)增長(zhǎng)拖累了整體經(jīng)濟(jì)。居民提前還貸、消費(fèi)信心不足，CPI低位運(yùn)行，內(nèi)需疲軟;建筑行業(yè)雖作為穩(wěn)增長(zhǎng)工具，但依賴政策托底，內(nèi)生動(dòng)力不足，兩大上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，也讓門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展蒙上了一層陰影。
同時(shí)，讓子彈飛一會(huì)……作為行業(yè)“前哨站”的各大設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)公司，從在職人員數(shù)量、企業(yè)存續(xù)數(shù)量、訂單合同數(shù)量，更是出現(xiàn)了三降!
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的一面，自從美國(guó)大T登臺(tái)以來(lái)，中美之間的關(guān)稅問(wèn)題爭(zhēng)端加劇，同時(shí)新一輪的貿(mào)易政策讓全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，我國(guó)際貿(mào)易出口形勢(shì)嚴(yán)峻，門窗幕墻的出口也受阻，疊加國(guó)際原材料價(jià)格波動(dòng)(如多鋁錠、玻璃原片、107膠等)，企業(yè)成本壓力加劇。
當(dāng)政策紅利從“鐵公基”轉(zhuǎn)向“風(fēng)光氫儲(chǔ)”，當(dāng)海外市場(chǎng)從“勞務(wù)輸出”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?a target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)”，門窗幕墻行業(yè)的洗牌已不再遙遠(yuǎn)。
未來(lái)三年，能否攻克“拖累項(xiàng)”、壯大“綠色引擎”、突破“國(guó)際化瓶頸”，將決定誰(shuí)被淘汰，誰(shuí)執(zhí)牛耳!
2025年上半年，毫不夸張的說(shuō)，整個(gè)門窗幕墻行業(yè)正在經(jīng)歷著過(guò)去三十年里最為困難的一年，數(shù)不清的門窗幕墻企業(yè)、設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司、材料供應(yīng)商和經(jīng)銷商紛紛倒閉、關(guān)門，消失在了我們的視野之中……
然而，不容忽視的是：也許就是這樣一個(gè)2025年，將成為未來(lái)十年行業(yè)總結(jié)下來(lái)，最好的一個(gè)年頭!
房地產(chǎn)的市場(chǎng)信心仍在持續(xù)降低，下行周期還未結(jié)束!2025年上半年，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)延續(xù)深度調(diào)整趨勢(shì)，各項(xiàng)核心指標(biāo)全面下滑，創(chuàng)下本輪調(diào)整周期以來(lái)的最差表現(xiàn)。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1-6月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額僅為46,658億元，同比大幅下降11.2%，創(chuàng)下自2021年市場(chǎng)進(jìn)入大周期調(diào)整以來(lái)的最大跌幅。除了上億、數(shù)千萬(wàn)的頂端市場(chǎng)，其余地產(chǎn)項(xiàng)目的降幅呈加速擴(kuò)大趨勢(shì)，表明市場(chǎng)信心仍在持續(xù)惡化。
建筑業(yè)在穩(wěn)定中尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，但實(shí)際情況比預(yù)期更差!行業(yè)在堅(jiān)持綠色低碳、高質(zhì)量發(fā)展的總基調(diào)下，通過(guò)城市更新、新農(nóng)村改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等手段，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的再發(fā)展，但建筑業(yè)的資金空缺、周轉(zhuǎn)極慢所帶來(lái)的利潤(rùn)下降，讓企業(yè)數(shù)量大幅減少。
工程項(xiàng)目的承建主體過(guò)于集中，均顯示著行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)不如其標(biāo)榜的那么美好，市場(chǎng)的蛋糕沒(méi)有增加，只是分蛋糕的“人”少了，就那么“兩三位”而已。
轉(zhuǎn)型之痛：政策轉(zhuǎn)向下的業(yè)務(wù)大洗牌!
數(shù)據(jù)的背面，是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)斷崖式下跌的殘酷現(xiàn)實(shí)：
2025年上半年，門窗幕墻行業(yè)在房地產(chǎn)與建筑業(yè)整體下行的背景下呈現(xiàn)顯著頹勢(shì)，下行壓力持續(xù)加劇，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年1-6月份，房地產(chǎn)新開(kāi)工面積下降20.0%，竣工面積下降14.8%，這直接導(dǎo)致門窗幕墻的工程需求大幅萎縮。
我們正在經(jīng)歷的……
市場(chǎng)規(guī)模的收縮與需求訂單的大幅減少——主要是受房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工放緩、竣工延遲的因素影響，門窗幕墻企業(yè)普遍面臨訂單不足，或市場(chǎng)存量資金不足，對(duì)承接工程項(xiàng)目信心降低。
目前，門窗幕墻的頭部企業(yè)尚能依賴存量項(xiàng)目維持運(yùn)營(yíng)，一部分中小企則陷入停工、停產(chǎn)困境，這一點(diǎn)從房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)能夠清晰看到。中建系、中鐵、中交，以及各地的建工集團(tuán)等國(guó)央企仍保持穩(wěn)定，但以民企主導(dǎo)的市場(chǎng)了基本盤則普遍減量，市場(chǎng)總體量下降明顯。
未來(lái)不會(huì)再有輕松的行業(yè)，只會(huì)有無(wú)數(shù)走出舒適區(qū)的“門窗幕墻人”……
2025年的“苦”日子才開(kāi)始!在房地產(chǎn)的下行且將維持很長(zhǎng)一段時(shí)間的周期內(nèi)......“內(nèi)卷”加劇是行業(yè)寒冬的最大信號(hào)，國(guó)內(nèi)內(nèi)卷的方式無(wú)非價(jià)格戰(zhàn)與同質(zhì)化。需求萎縮引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)為爭(zhēng)奪項(xiàng)目不惜低價(jià)競(jìng)標(biāo)，導(dǎo)致“量?jī)r(jià)齊跌”，幕墻工程價(jià)格戰(zhàn)更是卷出新高度。
雖然2025年上半年也出現(xiàn)了“某企業(yè)”以最高價(jià)中標(biāo)6億幕墻項(xiàng)目，“某企業(yè)”成功承接中東超大型項(xiàng)目的消息，但行業(yè)整體市場(chǎng)走弱是不爭(zhēng)的事實(shí)。
特別是民企和中小企業(yè)的部分項(xiàng)目利潤(rùn)空間被壓縮至極限，企業(yè)現(xiàn)金流緊張，墊資風(fēng)險(xiǎn)攀升，甚至出現(xiàn)部分門窗幕墻企業(yè)半年內(nèi)到款僅幾十萬(wàn)，還不及往年同期百分之一，僅夠支付同期應(yīng)付工資十分之一的窘境。
“誰(shuí)”在承受著最大的考驗(yàn)!
通過(guò)行業(yè)內(nèi)的營(yíng)收數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，不難看出產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游正在承受著前所未有的壓力，“干項(xiàng)目會(huì)把企業(yè)累死，不干項(xiàng)目會(huì)把企業(yè)餓死”……在成為門窗幕墻人的口頭禪。
鋁材、玻璃、五金配件、鋁板、密封膠，以及隔熱條和密封膠條等配套材料企業(yè)營(yíng)收下滑，產(chǎn)能利用率不足，頭部企業(yè)通過(guò)內(nèi)部降本增效尚能維持生存，而多數(shù)中、小企業(yè)面臨虧損卻只能通過(guò)東挪西湊來(lái)分散壓力。
與此同時(shí)，門窗幕墻加工設(shè)備（詞條“設(shè)備”由行業(yè)大百科提供）行業(yè)更是因新增公司減少、舊設(shè)備只修不換陷入了停滯。同時(shí)，房地產(chǎn)與建筑業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)從總包方傳導(dǎo)至門窗幕墻設(shè)計(jì)端、施工方，資金緊張導(dǎo)致分包商回款困難，三角債問(wèn)題惡化，部分企業(yè)面臨債務(wù)危機(jī)......
五大危機(jī)影響著建筑門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展!
一是行業(yè)門檻低，企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心技術(shù)壁壘，過(guò)剩產(chǎn)能與需求萎縮形成惡性循環(huán);
二是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)擠壓利潤(rùn)空間;
三是政策鼓勵(lì)城市更新與修繕市場(chǎng)，但資金到位慢、項(xiàng)目審批復(fù)雜，企業(yè)轉(zhuǎn)型困難;
四是民企融資渠道收緊，回款周期延長(zhǎng)，墊資施工模式導(dǎo)致流動(dòng)性危機(jī);
五是國(guó)企央企憑借資源優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額，行業(yè)集中度提升，中小企生存空間壓縮。
百年未遇的市場(chǎng)變遷中，那救命的甘露，從何而來(lái)?
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須積極響應(yīng)國(guó)家最新的政策，讓有力的市場(chǎng)調(diào)控加大影響。同時(shí)，門窗幕墻人要通過(guò)自身的努力，把企業(yè)的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)提高，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，才能真正“從等救援，變成自救”。
在海外戰(zhàn)場(chǎng)上：中建系占比登頂，遠(yuǎn)大、凌云、江河增速稱王。分化格局下，頭部企業(yè)的戰(zhàn)略選擇揭示行業(yè)生存法則，當(dāng)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)承壓，海外市場(chǎng)成為關(guān)鍵突圍口!
綁定國(guó)家戰(zhàn)略!當(dāng)傳統(tǒng)建造的需求量斷崖下跌時(shí)，新能源領(lǐng)域、海外市場(chǎng)的增速成為救命稻草;打造第二曲線!從原來(lái)的傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)為“產(chǎn)品研發(fā)”，從“搬磚頭”到“造材料”，價(jià)值鏈攀升是唯一出路。
另外，“反內(nèi)卷”不能只是一個(gè)口號(hào)!2025上半年不論是“上合峰會(huì)”，還是國(guó)家經(jīng)濟(jì)會(huì)議，都在明確的提出“反內(nèi)卷、反低價(jià)”。
“當(dāng)?shù)胤介g的市場(chǎng)壁壘被打破，那些具有創(chuàng)新能力、成本得到有效控制的企業(yè)，可以更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)擠壓低效、低質(zhì)企業(yè)的生存空間，進(jìn)而推動(dòng)落后產(chǎn)能的有序退出。”
全文提到的”反內(nèi)卷“是指惡意的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，虧本搶市場(chǎng)的行為!而真正的“卷”品質(zhì)、“卷”服務(wù)，“卷”創(chuàng)新……應(yīng)當(dāng)作為成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每一位門窗幕墻人的必修課。
中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議明確治理低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，要求規(guī)范招投標(biāo)、打擊地方保護(hù)。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)可以通過(guò)“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)機(jī)制來(lái)治理“內(nèi)卷”……
習(xí)近平主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)會(huì)!要求：治理低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)
在統(tǒng)一市場(chǎng)中，資本和人才會(huì)流向最具創(chuàng)新能力和潛力的企業(yè)，當(dāng)企業(yè)無(wú)法再依賴地方保護(hù)和低價(jià)時(shí)，唯一的出路就是“提升產(chǎn)品品質(zhì)”，進(jìn)行技術(shù)和模式創(chuàng)新，跳出“內(nèi)卷”泥潭。
中建中鐵中交...33家建筑企業(yè)聯(lián)合倡議“反內(nèi)卷”
另外，7月33家建筑企業(yè)聯(lián)合發(fā)布“反內(nèi)卷”倡議，呼吁科技創(chuàng)新與價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，為此我們從市場(chǎng)中看到頭部防水企業(yè)，如：東方雨虹率先通過(guò)增加服務(wù)、提升報(bào)價(jià)的方式，嘗試擺脫價(jià)格戰(zhàn)，這就是對(duì)市場(chǎng)政策的一次積極響應(yīng)。
那么，門窗幕墻的市場(chǎng)新機(jī)遇又在哪呢?
未來(lái)的預(yù)期與展望......
2025下半年或?qū)⒂瓉?lái)較為寬松的政策周期，如融資支持、開(kāi)工時(shí)限調(diào)整、工程首付款比率、抵制低價(jià)等，市場(chǎng)突圍的重點(diǎn)首選一線城市及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)較低且項(xiàng)目具有韌性，不可否認(rèn)的是三、四線城市及以下規(guī)模城市的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)突出。
守住企業(yè)的現(xiàn)金流成為了重中之重，謹(jǐn)慎評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，減少墊子依賴，養(yǎng)成更合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)習(xí)慣，通過(guò)精細(xì)化管理和降本增效提升競(jìng)爭(zhēng)力，中小企可聚焦區(qū)域深耕或?qū)I(yè)細(xì)分領(lǐng)域，“打開(kāi)視野、拓寬眼界”，相信建筑修繕、節(jié)能改造、智能化門窗幕墻等會(huì)成為行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
同時(shí)，通過(guò)對(duì)全國(guó)多個(gè)不同省份的項(xiàng)目投資和開(kāi)發(fā)投資情況統(tǒng)計(jì)，目前城市更新與存量市場(chǎng)存在著較多的機(jī)遇，住建部門職能調(diào)整(多地住建局更名為“城市更新局”)也釋放信號(hào)，國(guó)家政策轉(zhuǎn)向存量建筑改造。老舊小區(qū)改造、既有建筑節(jié)能改造等“修繕經(jīng)濟(jì)”崛起，為門窗幕墻企業(yè)提供轉(zhuǎn)型方向。
拓展海外市場(chǎng)，以“外卷”緩解內(nèi)壓或許是一條不錯(cuò)的出路!要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)變，在外部環(huán)境已經(jīng)非常困難的前提下，更多的只能夠依靠“自身”，縮短市場(chǎng)前端與后端之間的管理與服務(wù)，提升內(nèi)部實(shí)力，從產(chǎn)品出發(fā)，從應(yīng)用出發(fā)，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)與海外市場(chǎng)的拓展，堅(jiān)持“多條腿”走路。
向左是深淵
——地產(chǎn)依賴、傳統(tǒng)基建，原有的配套產(chǎn)業(yè)鏈正加速塌陷;
向右是藍(lán)海
——新能源、智慧城市、高附加值海外工程成為新增長(zhǎng)極!
總之：行業(yè)將會(huì)加速淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與模式升級(jí)，在危機(jī)中尋找結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)空間!
近一年來(lái)，門窗幕墻行業(yè)在房地產(chǎn)低迷、政策傳導(dǎo)滯后、內(nèi)卷加劇等多重壓力下持續(xù)下行，盡管反內(nèi)卷政策與城市更新帶來(lái)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，但短期困境仍難緩解。
我們唯有堅(jiān)守資金安全，以更優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)打造產(chǎn)品，積極擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力，擁抱政策導(dǎo)向、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，方能穿越周期，邁向高質(zhì)量發(fā)展!
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