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摘要：“新型冠狀病毒”疫情猶如颶風(fēng)般席卷全球，不僅給世界各國人民生命財(cái)產(chǎn)安全，帶來了巨大的危害，而且對建筑業(yè)、房地產(chǎn)及門窗（詞條“門窗”由行業(yè)大百科提供）幕墻等眾多企業(yè)，尤其是跨境施工的企業(yè)造成了巨大沖擊。中國很多幕墻施工企業(yè)在海外有施工項(xiàng)目，面對突如其來的疫情，會帶來怎樣的不利影響，又會帶來哪些發(fā)展機(jī)遇？
關(guān)鍵詞：新冠疫情、匯率、勞務(wù)、管理、工期、材料
2020年一場由 “新型冠狀病毒”引發(fā)的疫情迅速席卷全球，截止3月31日已導(dǎo)致全球確診超過70萬，死亡近4萬人。為了抵抗疫情持續(xù)發(fā)展，世界上絕大多數(shù)國家封鎖邊境，取消國際航班，禁止國外人員入境，國際貿(mào)易和國際項(xiàng)目受到了巨大的沖擊。例如科威特目前已確診266例，并已全國放假，大部分工程停工，終止了一切與外部國家的往來。
面對突如其來的疫情，對于目前正在海外從事幕墻施工的企業(yè)，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，中國幕墻網(wǎng)m.sinmatai.com有幸邀請到行業(yè)資深幕墻專家，有著豐富海外幕墻工程管理經(jīng)驗(yàn)的朱應(yīng)斌先生，分享他的觀點(diǎn)與思考，希望這些真知灼見的“干貨”，可以引起廣大門窗幕墻行業(yè)同仁的重視，進(jìn)而幫助大家規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升效益。
一、匯率
隨著病毒席卷全球，給世界絕大多數(shù)國家的經(jīng)濟(jì)和生活造成了巨大損失，各國政府為此都采取了多方位的經(jīng)濟(jì)刺激政策。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月27日，美國正式通過2萬億美元的經(jīng)濟(jì)刺激法案，并獲得簽署生效成為法律，疊加上之前的量化寬松，自此，美國的貨幣刺激計(jì)劃，財(cái)政刺激計(jì)劃已經(jīng)正式成形。除此之外，美聯(lián)儲的印鈔機(jī)也開啟了大把撒錢的模式，3月23日晚，美聯(lián)儲宣布當(dāng)周每天都將購買750億美元的國債和500億美元的機(jī)構(gòu)住房抵押貸款支持證券(MBS)，同時(shí)將不限量按需買入美債和MBS，也意味著美國開啟了沒有節(jié)制的印鈔模式。根據(jù)美國方面公布的數(shù)據(jù)，美國本輪經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃資金高達(dá)6萬億美元，相當(dāng)于42萬億人民幣左右，堪稱歷史最大規(guī)模的刺激計(jì)劃。
對于中國而言，在3月27日的重磅會議上，提出了適當(dāng)提高財(cái)政赤字率、發(fā)行特別國債、增加地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模、引導(dǎo)貸款市場利率下行、要擴(kuò)大居民消費(fèi)，合理增加公共消費(fèi)等舉措。整體的要義是財(cái)政發(fā)力，貨幣支持，即財(cái)政要籌錢，增加政府投資和支出，貨幣要降低借錢成本。擴(kuò)大居民消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需后期不排除給特定居民發(fā)放消費(fèi)券，其他各國也紛紛出臺了很多刺激政策，給老百姓發(fā)放救濟(jì)金、補(bǔ)貼金之類。
2019年，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額11927.5億元人民幣，同比增長6.6%(折合1729億美元，同比增長2.3%),新簽合同額17953.3億元人民幣，同比增長12.2%(折合2602.5億美元，同比增長7.6%)，這其中包含了數(shù)百億元的幕墻工程。這么大體量的項(xiàng)目遍布全世界，這些項(xiàng)目幾乎百分之95%以上是以美元簽訂的或是和美元掛鉤的，美元與人民幣匯率的任何變化都會影響我們的盈虧。一般來說，人民幣貶值對我們中國企業(yè)是有利的，但是受兩方面影響人民幣在2020年下半年和2021年可能會出現(xiàn)升值，一是此次疫情導(dǎo)致美國大額刺激計(jì)劃和無節(jié)制印鈔，美元貶值反過來迫使人民幣升值;二是中美2020年1月15日簽訂的第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議要求人民幣不得進(jìn)行競爭性貶值，必將迫使人民幣穩(wěn)中有升。
因此總的來判斷，國內(nèi)利率下降將引發(fā)人民幣升值預(yù)期，國際市場上可能存在人民幣升值壓力，本次“新型冠狀病毒”疫情導(dǎo)致人民幣在未來升值將成為大概率事件，企業(yè)應(yīng)注意避免外幣匯兌損失，適當(dāng)對沖外幣匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口，防范匯率波動風(fēng)險(xiǎn)。
二、勞務(wù)
全球性的“新型冠狀病毒”疫情已導(dǎo)致世界上幾乎所有國家終止了國際航班，切斷了人員往來。中國由于是“疫情”發(fā)生較早的國家，更是被幾乎所有國家斷航，而且由于境外疫情的蔓延之勢幾乎不可控，這種斷航可能會延續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間，甚至可能會到年底。
根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2025年中國對外勞務(wù)合作行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》調(diào)研統(tǒng)計(jì)，目前我國對外派出勞務(wù)人數(shù)呈現(xiàn)總體基本保持穩(wěn)定、略微下降的事態(tài)，2018年我國對外派出勞務(wù)人數(shù)為49.2萬人，2019年1-7月累計(jì)派出勞務(wù)人員26.5萬。
疫情發(fā)生之時(shí)，恰逢中國傳統(tǒng)春節(jié)，這其中大部分勞務(wù)人員均已回國歡度佳節(jié)，那么這么多的項(xiàng)目后續(xù)施工必然受制于勞務(wù)不足的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期履約。如何應(yīng)對當(dāng)期乃至后面相當(dāng)一段時(shí)期勞務(wù)不足是境外幕墻工程承包企業(yè)必須面對的課題，怎么辦?一是在疫情好轉(zhuǎn)時(shí)雇傭外籍工人，增加勞務(wù)成本;二是后續(xù)通航條件下，國內(nèi)勞務(wù)人員第三國隔離14天后再入境。
總之，疫情使得境外工程的勞務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不足是我們面對的共同問題和迫切問題，為了解決這個(gè)問題，境外幕墻施工企業(yè)恐怕除了撒錢維穩(wěn)，花錢外聘外也沒啥好辦法。
三、管理
管理的問題其實(shí)和勞務(wù)問題比較類似，境外工程管理人員由于部分甚至是大部分管理人員春節(jié)期間回國了，還有的是境外國家疫情大爆發(fā)，逃離項(xiàng)目所在國了。林林總總都導(dǎo)致境外項(xiàng)目現(xiàn)場管理力量薄弱，管理人員人手嚴(yán)重不足，不足以支撐項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對這種情況很多企業(yè)采取了網(wǎng)絡(luò)辦公，開展了視頻會議，起到了一定的效果，但是在項(xiàng)目的執(zhí)行層面，尤其是項(xiàng)目一線的管理層人員數(shù)量和管理力度還是嚴(yán)重不足，還是帶來了很多負(fù)面影響。
為此，各境外施工承包商應(yīng)早做準(zhǔn)備，不要等靠要，管理出效益，管理創(chuàng)品牌，管理聚人心，要盡早想辦法配備足夠管理力量，完善新形勢下的管理體系，優(yōu)化疫情下的管理構(gòu)架和流程。相信在管理上的投入和完善是值得的，也是誠信和負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，必將扭轉(zhuǎn)疫情帶來的不利影響，將企業(yè)損失降到最低。
四、工期
隨著新冠肺炎疫情被世界衛(wèi)生組織認(rèn)定為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”，部分國家和地區(qū)相繼采取了入境管制措施，對境外項(xiàng)目人員、設(shè)備物資通關(guān)入境制造了障礙，給開展境外業(yè)務(wù)的中國企業(yè)履行合同帶來了困難，給海外項(xiàng)目帶來了延期等違約風(fēng)險(xiǎn)。
因此，作為境外幕墻施工企業(yè)申請疫情不可抗力認(rèn)定，并據(jù)此向項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理方提出工期延長及費(fèi)用增加索賠是首要任務(wù)。這其中最重要的是境外幕墻施工企業(yè)積極向業(yè)主與PM團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“不可抗力”的舉證。
2月10日，我國全國人大法工委在解答社會普遍關(guān)心的法律問題時(shí)特別提到：“新冠肺炎疫情屬于不能預(yù)見、不能避免并不能克服的不可抗力�！毙枰⒁獾氖牵舜蠓üの慕忉屵m用于承包商與國內(nèi)分包商之間以中國法律為簽署背景的交易合同，但并不適用于承包商與國外業(yè)主方以境外法律為簽署背景的交易合同。如此，承包商被置于了一個(gè)相對較尷尬的境地。
按照通常的原則，在WHO宣布新冠疫情為國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC)后，原則上疫情對項(xiàng)目造成的影響可以視為“不可抗力”，但需要承包商完成大量的舉證工作，且并不是絕對可獲得“不可抗力”認(rèn)可。
特別應(yīng)當(dāng)注意，如果承包商認(rèn)為疫情對項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)或?qū)⒁斐捎绊�，�?yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的不可抗力通知期間內(nèi)，及時(shí)向業(yè)主發(fā)出通知，而FIDIC銀皮書對于該期間的規(guī)定為14日。通常，國際承包項(xiàng)目大多數(shù)采用FIDIC合同條款，依據(jù)通常規(guī)定，承包商應(yīng)當(dāng)在覺察(或應(yīng)已覺察)引起索賠的事件發(fā)生后的一定期間內(nèi)(FIDIC銀皮書對于該期間的規(guī)定為28日)，向業(yè)主發(fā)出索賠通知，否則將視為承包商放棄索賠權(quán)利。
在承包商提交了索賠通知后，應(yīng)當(dāng)在一定期限內(nèi)提交詳細(xì)索賠報(bào)告，以FIDIC銀皮書為例，在承包商覺察(或應(yīng)已覺察)引起索賠的事件后42天內(nèi)，或在承包商可能建議并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的其他期限內(nèi)，承包商應(yīng)向業(yè)主遞交一份充分詳細(xì)的索賠報(bào)告，包括索賠的依據(jù)、要求延長的時(shí)間和(或)追加付款的全部詳細(xì)資料。
如果索賠事件為持續(xù)事件(本次疫情很可能構(gòu)成持續(xù)事件)，承包商應(yīng)按月向業(yè)主遞交進(jìn)一步的中間索賠報(bào)告，說明累計(jì)索賠的延誤時(shí)間和(或)金額，以及業(yè)主可能合理要求的此類進(jìn)一步詳細(xì)資料，并在引起索賠的事件或情況產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi)，或在承包商可能建議并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的此類其他期限內(nèi)，遞交一份最終索賠報(bào)告。
故此，境外施工企業(yè)必須及時(shí)收集疫情為不可抗力的證據(jù)，并詳細(xì)且及時(shí)向發(fā)包方提出工期延誤和索賠，保障自身權(quán)益。
五、材料
隨著鋁庫存的增加，再加上“新冠疫情”在海外快速蔓延，大宗商品普遍遭拋售，上海鋁價(jià)觸及每噸11340元(1603.94美元)，是2016年2月以來的最低水平。截止目前，鋁價(jià)格下跌了19%左右。而其他有色金屬銅、鋅等有色金屬價(jià)格也下浮了10%-20%，其中銅價(jià)2019年8月份為46600元/噸，目前已降至38800元/噸，但黑色系商品價(jià)格較為穩(wěn)定。
因此，對于海外項(xiàng)目而言，當(dāng)期是鋁、銅和不銹鋼等有色金屬下單生產(chǎn)的較好時(shí)期，可以大幅節(jié)約成本，沖抵疫情帶來的增加費(fèi)用。
但是長期來看，隨著疫情的緩解或趨于穩(wěn)定后，境內(nèi)外項(xiàng)目的正常履約，目前低位價(jià)格運(yùn)行的鋁、銅和不銹鋼等產(chǎn)品必然出現(xiàn)價(jià)格反彈甚至是飆升，影響境外項(xiàng)目效益，需要企業(yè)湊集資金，抓住疫情之機(jī)果斷下單。
以上是筆者結(jié)合海外工作經(jīng)驗(yàn)，以及實(shí)際工作中的思考，從匯率、勞務(wù)、管理、工期、材料等方面，列舉了疫情對海外幕墻工程的主要影響。針對有利的方面，需要我們抓住機(jī)遇趁勢而為，而面對不利的方面，需要我們施工企業(yè)認(rèn)真研判，果斷決策。
最后，期待著“新型冠狀病毒”疫情早日結(jié)束，也祝愿我們在海外施工的幕墻企業(yè)，能夠化解風(fēng)險(xiǎn)，良好履約，保障效益，為企謀福，為國爭光!
本文作者：朱應(yīng)斌
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻分會專家
武漢凌云建筑裝飾工程有限公司副總經(jīng)理
兼科威特機(jī)場總指揮
