膠行業(yè)，主要分為國產(chǎn)和進口，隨著幕墻行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品已經(jīng)超越了進口品牌，道康寧、GE等國外品牌也放低了身價，開始降價，這都是得益于國內(nèi)品牌的發(fā)展。 就目前而言，進口品牌的價格如果扣除關(guān)稅等相關(guān)費用，可能和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌價位等同了，您說他們的利潤怎么來呢？質(zhì)量如何保證呢？

改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒有核心技術(shù)的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當(dāng)“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺，和當(dāng)時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！

建議國家和行業(yè)建立完善機制，規(guī)范隔熱條行業(yè)發(fā)展，為節(jié)能環(huán)保做貢獻。文章寫的很實際，作為隔熱條行業(yè)的先鋒，南海易樂就該有敢為人先的勇氣。

向最牛希望小學(xué)設(shè)計師、承建商致敬！

以價格來說判定國產(chǎn)膠的質(zhì)量好壞的話，白云，之江，安泰，中原，也是在幕墻工程中常見幾個品牌吧。當(dāng)然像市場上的新展，硅寶，也還可以，

華成硅用了之后，覺得還是很不錯的產(chǎn)品。特別是我在工程中遇到的技術(shù)難題他們銷售經(jīng)理也極力幫忙能決絕，專業(yè)知識不用說，售后維護更是敬業(yè)。膠產(chǎn)品我用了很多，但華成我相信是個不錯的選擇。我從不以貴或便宜來衡量產(chǎn)品的好壞，我只選對的。

讓我說還是湖南經(jīng)仕集團的膠最好，價格不高且質(zhì)量穩(wěn)定，售后又好，是廣大用戶最好的首選