【中國幕墻網(wǎng)】隨著我國建筑幕墻行業(yè)不斷發(fā)展和進步，從1983年我國國內(nèi)第一個自主設計、自主施工的建筑幕墻工程——北京長城飯店的建成，建筑幕墻在我國已經(jīng)走過了25年的發(fā)展歷程，幕墻技術的發(fā)展也逐步走向多元化和高技術含量。
幕墻設計人員作為幕墻企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的中堅力量，也經(jīng)歷了從無到有、不斷壯大和進步的發(fā)展過程。那么，在我國，幕墻設計人員的發(fā)展過程是怎樣的呢？目前幕墻設計人員的現(xiàn)狀和發(fā)展狀態(tài)是怎樣呢？下面我們一起來探索這些問題。
一、幕墻設計人員的發(fā)展階段
20世紀80年代和90年代初（1997年之前），幕墻行業(yè)的起步和發(fā)展主要是從我國幾個從事鋁合金材料生產(chǎn)和應用的軍工企業(yè)開始的，比如西飛、西航、沈飛等，這些企業(yè)在當時的幕墻行業(yè)中起主導作用，當時幕墻行業(yè)的發(fā)展比較緩慢，幕墻設計人員的缺口不是太大，設計人員主要是由軍工廠里從事鋁合金材料方面的技術人員和鋼門窗廠的門窗設計人員轉(zhuǎn)型而來。
到了90年代末和本世紀初（1997～2005年），我國幕墻行業(yè)飛速發(fā)展，幕墻行業(yè)規(guī)模迅速增大，在這段時間，我國出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的民營幕墻企業(yè)，比如中山盛興、深圳三鑫、北京江河、沈陽遠大等，這段時間也是我國幕墻行業(yè)設計人員缺口最大的時候，當時深圳三鑫、北京江河等公司每年都招成百個大學生進公司培養(yǎng)。
2005和2006年以后，幕墻行業(yè)的發(fā)展?jié)u趨平緩，之前進入幕墻行業(yè)的新手也已經(jīng)基本可以成材，幕墻設計人員也已即將趨于飽和，這個階段幕墻設計人員的缺口已不太大，隨著幕墻利潤的不斷降低，各幕墻公司都希望招到干過幾年以上的熟手來工作，降低成本、減少錯誤、提高利潤，所以這個階段設計人員的缺口主要在熟手，新手基本上招得很少了。
二、幕墻設計人員的資格、學歷和專業(yè)組成
由于幕墻行業(yè)在我國的起步和發(fā)展很快，2006年之前，我國沒有大學專門開設幕墻專業(yè)，幕墻設計人員基本都是從學校畢業(yè)后進入幕墻行業(yè)邊學邊干成長起來的，所以當時進入幕墻行業(yè)的學歷門檻不是太高。上世紀90年代末和本世紀初（1997～2005年），我國幕墻行業(yè)飛速發(fā)展，大量幕墻設計人員基本都是在這個階段進入幕墻行業(yè)。
幕墻設計人員的學歷層次主要有大學本科、大學專科和中專學歷，其中大學本科學歷的大約有65%左右，大學專科學歷的大約有30%左右，中專學歷的大概有5%左右，基本以本科學歷為主。
由于當時我國沒有大學專門開設幕墻專業(yè)，各公司招幕墻設計人員的學歷專業(yè)主要集中在土木工程類、工民建類和機械類等與幕墻相近的專業(yè)類。
幕墻圖紙和建筑圖紙相比更加注重于細部處理和構件加工等，圖紙的表達更偏向于機械圖的細致，所以機械類專業(yè)的大學生上手畫圖更快一些，但需要補充學習更多的建筑知識；建筑類的畢業(yè)生對幕墻的認識和理解較快，上手畫圖較慢一些。
三、幕墻設計人員的現(xiàn)狀、梯隊組成及人員流動性
幕墻設計人員隊伍是一支年輕的隊伍，設計人員平均年齡在26～28歲，平均從業(yè)年限在3～5年。由于設計人員的流動性較大，在幕墻公司里，各公司對設計人員的梯隊建設都比較重視，一般都分為三個層次的梯隊建設，即資深設計人員（高級幕墻設計師，從業(yè)年限7年以上）、骨干設計人員（幕墻設計師，從業(yè)年限3～6年）、普通設計人員（助理幕墻設計師，從業(yè)年限2年以下）。高級幕墻設計師主要都在幕墻公司里擔任部門經(jīng)理、副總工程師、總工程師等職務，負責公司全面的技術、協(xié)調(diào)和管理工作；幕墻設計師一般都具有獨立設計的技術能力和相應的協(xié)調(diào)能力，一般都能帶領一個設計組獨立負責一個或幾個工程的設計工作；助理幕墻設計師進入行業(yè)時間不長，基本處于學習、摸索、成長的階段，一般跟著骨干設計人員從事單純的工程設計工作。
目前在我國大多數(shù)幕墻公司，從業(yè)年限在7年以上的高級幕墻設計師大概占15%左右，從業(yè)年限在3～6年的幕墻設計師大概占50%左右，從業(yè)年限在2年以下的助理幕墻設計師大概占35%左右。
年輕的設計人員隊伍決定了其隊伍的人員流動性較大，幕墻行業(yè)的迅速發(fā)展也給設計人員帶來了更多的機遇和誘惑，設計人員心理狀態(tài)也從早期的踏實慢慢的轉(zhuǎn)向浮躁，許多幕墻公司反映，2003年以前招來的大學生都比較踏實、吃苦耐勞，而之后招來得大學生則明顯浮躁、急功近利。當然，這些心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變和流動也并不全是設計人員自身的問題，和國家經(jīng)濟及幕墻行業(yè)的迅速發(fā)展也是分不開的。
據(jù)統(tǒng)計，在2003年之前，幕墻設計人員的流動大概在10～15%，在2003年以后，設計人員的流動則達到了15～25%，有的公司甚至達到了30%。當然，設計人員的流動也并不全都是壞事，人員流動對幕墻技術的發(fā)展也是有一些好處的，可以促進幕墻行業(yè)的技術融合和整體提高，對設計人員的個人發(fā)展和技術能力的提高也有一些好處。
四、幕墻設計人員的發(fā)展、管理
設計人員隊伍作為幕墻行業(yè)發(fā)展的中堅力量，同時他又是一支年輕的隊伍，設計人員個人的發(fā)展對行業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響。作為幕墻公司里不同梯隊、不同資歷的設計人員，其個人發(fā)展的方向和考慮也是不盡相同。
作為幕墻公司里技術層面核心的高級幕墻設計師，其個人技術能力和管理協(xié)調(diào)能力都已達到一定的高度。在國內(nèi)少數(shù)具有企業(yè)自主研發(fā)能力的幕墻公司里面，這些企業(yè)的高級幕墻設計師有著良好的自身素質(zhì)，同時又具有良好的工作和研發(fā)環(huán)境，最終大部分會成為各方面技術的佼佼者或?qū)＜遥苿雍鸵龑粔夹g的發(fā)展；而在大多數(shù)不具有企業(yè)自主研發(fā)的幕墻公司里面，這些高級幕墻設計師有一部分繼續(xù)提高和積累自身的技術素質(zhì)，成為國內(nèi)幕墻技術的引導者或?qū)＜遥�有一部分成為了公司的高級管理者或轉(zhuǎn)型自立門戶、自己當老板。
幕墻公司里的幕墻設計師和助理幕墻設計師，這些設計人員中絕大多是只是作為已定的技術方案的執(zhí)行者或者拆圖、畫加工圖的設計人員，他們自身的技術素質(zhì)和各方面能力都有待提高，大部分人會繼續(xù)走技術的道路，繼續(xù)向前向上發(fā)展；少部分人會根據(jù)個人的自身能力和優(yōu)點轉(zhuǎn)型去做經(jīng)營人員或項目管理人員，當然這對幕墻公司和行業(yè)的發(fā)展都是有好處的，畢竟技術出身的技術型經(jīng)營人員和技術型項目管理人員肯定比普通的經(jīng)營和項目管理人員會做的更好。
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