【中國幕墻網(wǎng)】美國“雙反”、歐盟反傾銷的大棒相繼落下，中國的
光伏產(chǎn)業(yè)陷入深度危機，龍頭企業(yè)的處境如何，有哪些應(yīng)對之策成為關(guān)注焦點。在業(yè)界頻出破產(chǎn)、裁員消息之時，光伏企業(yè)英利集團日前召開轉(zhuǎn)型升級動員大會。
會上，英利宣布將從商業(yè)模式、營銷模式兩方面轉(zhuǎn)型，從管理、技術(shù)、質(zhì)量、品牌、隊伍五方面全面升級，為企業(yè)謀求更大發(fā)展空間。英利集團采取的轉(zhuǎn)型升級措施或正為處于寒冬當(dāng)中的光伏企業(yè)做出一個模板。而國內(nèi)光伏企業(yè)通過創(chuàng)新降低成本、提高能效，不僅是對國外反傾銷調(diào)查的有力回應(yīng)，也讓那些認(rèn)為我國
太陽能產(chǎn)品科技含量低的偏見不攻自破。
光伏產(chǎn)業(yè)步入寒冬冷度持續(xù)加強
2012年10月10日，美國商務(wù)部作出終審判決，認(rèn)定中國向美國出口的
晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補貼行為，并設(shè)定了18.32%~249.96%的最終反傾銷稅率，以及14.78%~15.97%的最終反補貼稅率。扣除重復(fù)計算的10.54%出口退稅，美國將對我國光伏企業(yè)征收的合并雙反關(guān)稅在23.75%到254.66%。持續(xù)已久的“雙反”調(diào)查，終于靴子落地，此判決對中國光伏業(yè)產(chǎn)生重大影響，并可能影響歐盟雙反的最終結(jié)果。
據(jù)統(tǒng)計，中國
光伏產(chǎn)品90%出口國外，其中70%出口歐洲。有專家表示，如果歐洲“雙反”成功，那后果將極其嚴(yán)重，美國的“雙反”與之相比將顯得微不足道。
早在今年7月，德國太陽能企業(yè)SolarWorld聯(lián)手歐洲各國20余家光伏企業(yè)將一紙訴狀遞交歐盟，指責(zé)中國光伏企業(yè)獲得政府補貼，從而以低價向歐洲傾銷產(chǎn)品。9月6日，歐盟委員會宣布發(fā)起對中國光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查。9月25日，以SolarWorld為首的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(EUProSun)向歐盟遞交申請，要求啟動對中國光伏產(chǎn)品的反補貼調(diào)查。
中國光伏產(chǎn)業(yè)的多事之秋還在延續(xù)。一份日前公開的法庭文件顯示，已破產(chǎn)一年有余的美國加州太陽能企業(yè)Solyndra，在美國商務(wù)部宣布對中國光伏產(chǎn)品“雙反調(diào)查”最終裁決結(jié)果(美國時間10月11日)的第二天，就以壟斷為由，將無錫尚德、天合光能與英利
綠色能源三家中國光伏巨頭告上當(dāng)?shù)胤ㄔ海Q這些公司的壟斷行為給它造成15億美元損失，公司將為此尋求補償。
作為我國
新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵的光伏產(chǎn)業(yè)，前些年經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，如光速般造就了多個新能源產(chǎn)業(yè)“大鱷”。但從去年至今，國內(nèi)90%以上的光伏企業(yè)面臨虧損、減產(chǎn)、停產(chǎn)。雪上加霜的是，最近美國、歐盟、印度等紛紛啟動對中國光伏企業(yè)的反傾銷調(diào)查，這是迄今針對我國的最大規(guī)模貿(mào)易訴訟，國內(nèi)光伏企業(yè)生死攸關(guān)。
光伏行業(yè)經(jīng)過過去幾年的高速發(fā)展，長期積累的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾更加凸顯出來，加快轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。英利集團的轉(zhuǎn)型，正在為業(yè)內(nèi)提供典范。
轉(zhuǎn)型升級以自主創(chuàng)新應(yīng)對光伏危機
英利集團副總經(jīng)理鄭小強表示，英利將以“創(chuàng)新、升級、發(fā)展”為總要求，以市場需要為導(dǎo)向，以創(chuàng)新和變革為動力，通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品整體升級，通過管理創(chuàng)新實現(xiàn)員工隊伍整體升級，增強公司核心競爭力，鞏固確立光伏主業(yè)的全球領(lǐng)先地位，全面提升混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展水平，實現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益的全面提升。
鄭小強說，英利轉(zhuǎn)型升級的主要目標(biāo)和任務(wù)包括實施兩個轉(zhuǎn)型和五個升級。兩個轉(zhuǎn)型指商業(yè)模式由單一生產(chǎn)模式向系統(tǒng)與服務(wù)轉(zhuǎn)型。改變過去單純生產(chǎn)并銷售
光伏組件的模式，涉足光伏電站設(shè)計、開發(fā)和運營，提供系統(tǒng)的
太陽能發(fā)電解決方案和服務(wù)，增大公司盈利空間，增強抗風(fēng)險能力。營銷方式由產(chǎn)品營銷向企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型。以更加開放的姿態(tài)，通過良好的企業(yè)形象和影響力，整合優(yōu)勢資源，與更多有共識、有實力的大公司坦誠合作，實現(xiàn)互利共贏的發(fā)展目標(biāo)。五個升級指將以適應(yīng)市場需求為目標(biāo)，建立精簡高效、快速反應(yīng)的管理模式；由傳統(tǒng)產(chǎn)品向定制化、差異化產(chǎn)品升級，生產(chǎn)輕質(zhì)、高效的高端產(chǎn)品；建立全面的內(nèi)部質(zhì)量服務(wù)管理體系；建立職業(yè)化、專業(yè)化團隊，著眼國際和國內(nèi)兩個市場；不斷鞏固并發(fā)展品牌的影響力和美譽度，實現(xiàn)品牌升級。
作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，英利集團一直倡導(dǎo)和鼓勵全員創(chuàng)新，在英利人人爭當(dāng)發(fā)明家。在“全員創(chuàng)新”理念的指引下，一個擁有兩萬多人的大技術(shù)團隊的創(chuàng)新成果遍地開花。
轉(zhuǎn)型升級的效果體現(xiàn)在具體的產(chǎn)品上，9月25日，英利第一屆技術(shù)創(chuàng)新
博覽會開幕，參展的600多個創(chuàng)新項目80%來自于一線員工之手。“一變?nèi)泳�盒”創(chuàng)新項目每年可節(jié)約2千萬元，“太陽能新型刮刀”創(chuàng)新項目按1G瓦的產(chǎn)能計算，年可節(jié)約制造成本1500萬元，“新型石墨舟”創(chuàng)新項目保守計算每年可以節(jié)省
設(shè)備維修費用250萬，“
清洗機純水循環(huán)利用”創(chuàng)新項目每年節(jié)約費用179萬元……這些創(chuàng)新并非來自于科研院所的專業(yè)人員，而是出自英利普通一線員工之手。
美國“雙反”、歐盟反傾銷的大棒相繼落下，中國的光伏產(chǎn)業(yè)陷入深度危機，龍頭企業(yè)的處境如何，有哪些應(yīng)對之策成為關(guān)注焦點。在業(yè)界頻出破產(chǎn)、裁員消息之時，光伏企業(yè)英利集團日前召開轉(zhuǎn)型升級動員大會。
會上，英利宣布將從商業(yè)模式、營銷模式兩方面轉(zhuǎn)型，從管理、技術(shù)、質(zhì)量、品牌、隊伍五方面全面升級，為企業(yè)謀求更大發(fā)展空間。英利集團采取的轉(zhuǎn)型升級措施或正為處于寒冬當(dāng)中的光伏企業(yè)做出一個模板。而國內(nèi)光伏企業(yè)通過創(chuàng)新降低成本、提高能效，不僅是對國外反傾銷調(diào)查的有力回應(yīng)，也讓那些認(rèn)為我國太陽能產(chǎn)品科技含量低的偏見不攻自破。
光伏產(chǎn)業(yè)步入寒冬冷度持續(xù)加強
2012年10月10日，美國商務(wù)部作出終審判決，認(rèn)定中國向美國出口的晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補貼行為，并設(shè)定了18.32%~249.96%的最終反傾銷稅率，以及14.78%~15.97%的最終反補貼稅率。扣除重復(fù)計算的10.54%出口退稅，美國將對我國光伏企業(yè)征收的合并雙反關(guān)稅在23.75%到254.66%。持續(xù)已久的“雙反”調(diào)查，終于靴子落地，此判決對中國光伏業(yè)產(chǎn)生重大影響，并可能影響歐盟雙反的最終結(jié)果。
據(jù)統(tǒng)計，中國光伏產(chǎn)品90%出口國外，其中70%出口歐洲。有專家表示，如果歐洲“雙反”成功，那后果將極其嚴(yán)重，美國的“雙反”與之相比將顯得微不足道。
早在今年7月，德國太陽能企業(yè)SolarWorld聯(lián)手歐洲各國20余家光伏企業(yè)將一紙訴狀遞交歐盟，指責(zé)中國光伏企業(yè)獲得政府補貼，從而以低價向歐洲傾銷產(chǎn)品。9月6日，歐盟委員會宣布發(fā)起對中國光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查。9月25日，以SolarWorld為首的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(EUProSun)向歐盟遞交申請，要求啟動對中國光伏產(chǎn)品的反補貼調(diào)查。
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